Y SEGUIMOS CON LOS GASTOS, HASTA CUANDO VAN A ROBAR
El organismo licita una consultor铆a de 86 millones de pesos mientras su deuda supera los 200 mil millones de pesos.
Gerente General Sergio Maldonado
Sergio Maldonado firm贸 la disposici贸n para contratar la consultora externa.
La conducci贸n del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA) autoriz贸 el llamado a una licitaci贸n privada para el dise帽o de un Programa Integral de Prestaciones (PIP) por un monto estimado de 86.578.259,04 pesos
La medida fue oficializada el 2 de marzo de 2026 mediante la disposici贸n DI-2026-145-APN-GG#IOSFA, firmada por el gerente General Sergio Maldonado. Esta inversi贸n en consultor铆a externa ocurre en medio del proceso de disoluci贸n y reestructuraci贸n de la entidad dispuesto por el gobierno de Javier Milei, bajo la actual gesti贸n del coronel mayor (R) Ariel Guzm谩n, quien fue designado por el ministro de Defensa, Carlos Presti.
En la documentaci贸n t茅cnica del pliego, el organismo fundament贸 la necesidad de recurrir a especialistas ajenos a la instituci贸n afirmando que “no se dispone de este tipo de perfil profesional en el instituto”.
Esta explicaci贸n resulta llamativa dada la compleja estructura administrativa del IOSFA, creada para gestionar la cobertura de m谩s de 500 mil afiliados. Asimismo, el documento introdujo una pol茅mica justificaci贸n sobre el estado financiero de la obra social, asegurando que “uno de los principales problemas del d茅ficit econ贸mico es la amplia cobertura que se brinda a los afiliados”.
Mientras la consultor铆a deber谩 basar su esquema en el cat谩logo de prestaciones del Programa M茅dico Obligatorio (PMO) ya vigente por ley, la situaci贸n operativa de la entidad es cr铆tica.
Con una deuda acumulada que supera los 200.000 millones de pesos, se registran cortes de servicios por falta de pago, farmacias que no entregan medicamentos y hospitales que suspenden turnos.
Ante este escenario, los beneficiarios se ven obligados a pagar tratamientos b谩sicos de su bolsillo mientras el organismo, destinado a desaparecer, destina millones a una planificaci贸n te贸rica que genera interrogantes sobre qui茅n se beneficiar谩 realmente con el contrato.
El trasfondo pol铆tico tambi茅n pesa. El ministro de Defensa, Carlos Presti, design贸 en febrero al coronel mayor retirado Ariel Guzm谩n como administrador del proceso de transici贸n y liquidaci贸n del IOSFA, con la misi贸n de conducir el traspaso de afiliados, personal, activos y pasivos hacia las nuevas estructuras.
Coronel Mayor Ariel Guzm谩n como administrador
Bajo esa conducci贸n transitoria, el sistema deb铆a orientarse a preservar la continuidad asistencial y ordenar el cierre. Sin embargo, la aparici贸n de una contrataci贸n de casi 90 millones para modelizar el cat谩logo de prestaciones, medicamentos esenciales, alcances, exclusiones y costos regionales abre interrogantes sobre la oportunidad real del gasto y sobre qui茅n terminar谩 aprovechando ese trabajo en un esquema institucional que ya est谩 siendo desarmado.
A esto se suma otra cuesti贸n sensible. La reorganizaci贸n prevista por el decreto oficial establece que durante la transici贸n debe garantizarse la continuidad de la cobertura para los afiliados que todav铆a no hayan sido transferidos, especialmente en casos de tratamientos que no admiten interrupci贸n.
Esa obligaci贸n vuelve todav铆a m谩s severo el contraste con la realidad que describen usuarios y prestadores: turnos demorados, problemas con medicamentos, reintegros demorados y creciente incertidumbre sobre la atenci贸n. En ese contexto, el gasto en planificaci贸n externa no aparece como una se帽al de alivio sino, m谩s bien, como un nuevo motivo de desconfianza.
As铆, mientras la estructura se encamina a su cierre formal, el IOSFA suma otra controversia en un momento en que miles de afiliados no discuten modelos prestacionales en abstracto sino algo bastante m谩s elemental: si podr谩n conseguir consulta, medicamento o tratamiento a tiempo.
En esa distancia entre el papel y la urgencia cotidiana se juega hoy buena parte del descr茅dito de un sistema que, aun antes de desaparecer, parece haber entrado en una zona de colapso administrativo y sanitario.
https://es.scribd.com/document/1012770801/0046-DI-2026-21220296-APN-GGIOSFA-watermark
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