Olimpiadas Carlos Paz 2015

Páginas

domingo, 22 de marzo de 2026

𝐍𝐈𝐋𝐎 𝐍𝐀𝐕𝐀𝐒, 𝐒𝐔 𝐏𝐀𝐒𝐎 𝐏𝐎𝐑 𝐌𝐀𝐋𝐕𝐈𝐍𝐀𝐒 𝐄𝐍 𝐒𝐔 𝐕𝐄𝐋𝐄𝐑𝐎




La impactante anécdota de Nilo Navas durante su visita a Malvinas: “Cada vez valoro más a nuestros soldados”

El veterano de guerra vivió un momento conmovedor en uno de los lugares en donde se dio una batalla memorable de la guerra.


Navas en el monte Tumbledown.


En su velero Galileo, el veterano de guerra Nilo Navas y su tripulación pudieron visitar las Islas Malvinas, lugar en el que pasaron cuatro días, con la embarcación amarrada en Puerto Argentino, y nuestra bandera celeste y blanca flameando al viento. Junto a ellos, otra embarcación similar con argentinos hizo el mismo recorrido y estadía. Ahora, ya emprendieron su vuelta a Bahía Blanca.


Dentro de lo que fue un viaje más que movilizante y emocionante, se destaca una situación que vivió el propio Nilo en un territorio que fue lugar destacado durante la guerra contra los británicos.


“Hicimos el viaje al cementerio argentino de Darwin y fue muy emocionante, muy emotivo. Éramos once, las dos tripulaciones de los dos veleros, y no había nadie en el cementerio”, relata Nilo. “Estaba lloviznando, y nos encontrábamos solos. Habremos estado aproximadamente una hora, y cuando nos estábamos yendo, llegaron contingentes de turistas de un crucero. Pero por un rato largo estuvimos solos, el cementerio solamente para nosotros. Así que todos caminando en silencio, y en nuestra manera, reconociendo y valorando a cada uno de nuestros soldados”.


Una batalla para entender la verdad de la guerra

Navas sigue su relato, como si contara una historia que le quedará marcada en su memoria: “De ahí nos fuimos al monte Tumbledown, que es donde se libró la última batalla en la noche del 13 al 14 de junio, donde se producen durísimos enfrentamientos. Lo que me sucedió fue muy particular, porque yo me paro en la cima del monte, prácticamente mirando las posiciones donde estuvieron los soldados argentinos, por donde estarían avanzando los británicos, imaginándome toda la escena, mirando allá abajo el valle, imaginándome toda la escena como había sido, porque toda la teoría la tengo en la cabeza de tantos años de haberle leído la historia de Malvinas. Pero de pronto ahora me encuentro en el campo, entonces estoy mirando como fue, estoy tratando de imaginarme, y de pronto aparece un señor de nombre Héctor Tessey, que en Malvinas era teniente primero, y ahora es un doctor en arqueología. Y resulta que me cuenta en primera persona todo lo que sucedió esa noche allí”, comenta aún emocionado.

“Es una cosa que yo no lo podía creer, porque no solamente estaba en el lugar de los hechos, sino que me encontré con un actor principal de la situación. Él no estaba combatiendo puntualmente en Tumbledown, se encontraba un poquito más abajo, pero indudablemente tenía conocimiento de todo lo que pasaba ahí. Así que me contó cómo fue todo el ascenso del armamento, cómo lo hicieron los soldados, cómo tuvieron que caminar esos kilómetros cargando las cosas a pulmón, por decirlo de alguna manera, tremendamente emotivo”.


“Entonces yo digo, si desde siempre la labor del soldado argentino me pareció heroica, ahora que lo pude vivenciar en primera persona, bueno, es supremo. Fue espectacular y monumental. Así que nos venimos con los ojos cargados de historia argentina, y cargados de soberanía. Nuestros dos veleros por cuatro días estuvieron con sus banderas flameando al tope en Puerto Argentino, y no pasó desapercibido para nadie en las Islas. Todo el mundo mirando a los dos veleros argentinos que estaban ahí nomás, a 20 metros de la costa. Así que creo que es un hecho absolutamente significativo para nuestra historia”.

Cómo es el trato de los isleños para con los argentinos

Navas también le contó a redacción de La Brújula 24 cómo es el trato de los isleños para con los argentinos: “Es un trato normal. Hubo cuatro o cinco personas que desembarcaron, que se alojaron en el hotel durante una noche, dos noches, algunos, y ningún inconveniente. Los trataron bien, como cualquier cliente. Fuimos a una cervecería, y ningún inconveniente. Anduvimos caminando por la ciudad. Fuimos al mercado, y tampoco hubo inconvenientes. Sí llamaba la atención que se veían los dos veleros con la bandera argentina, pero no, no hubo ningún inconveniente de ningún tipo”.


domingo, 15 de marzo de 2026

¿𝐆𝐀𝐒𝐓𝐎 𝐈𝐍𝐍𝐄𝐂𝐄𝐒𝐀𝐑𝐈𝐎? 𝐄𝐋 𝐈𝐎𝐒𝐅𝐀 𝐃𝐄𝐒𝐓𝐈𝐍𝐀 𝐌𝐈𝐋𝐋𝐎𝐍E𝐒 𝐀 𝐔𝐍 𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐐𝐔𝐄 𝐕𝐀 𝐀 𝐂𝐄𝐑𝐑𝐀𝐑.

 

Y SEGUIMOS CON LOS GASTOS, HASTA CUANDO VAN A ROBAR

Y para que fueron puesto estos tipos si no saben hacer nada y encima piden consultora externa ??? ya gastar dinero que no es de ellos ...
El organismo licita una consultoría de 86 millones de pesos mientras su deuda supera los 200 mil millones de pesos.

Gerente General Sergio Maldonado


Sergio Maldonado firmó la disposición para contratar la consultora externa.

La conducción del Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA) autorizó el llamado a una licitación privada para el diseño de un Programa Integral de Prestaciones (PIP) por un monto estimado de 86.578.259,04 pesos

La medida fue oficializada el 2 de marzo de 2026 mediante la disposición DI-2026-145-APN-GG#IOSFA, firmada por el gerente General Sergio Maldonado. Esta inversión en consultoría externa ocurre en medio del proceso de disolución y reestructuración de la entidad dispuesto por el gobierno de Javier Milei, bajo la actual gestión del coronel mayor (R) Ariel Guzmán, quien fue designado por el ministro de Defensa, Carlos Presti.

En la documentación técnica del pliego, el organismo fundamentó la necesidad de recurrir a especialistas ajenos a la institución afirmando que “no se dispone de este tipo de perfil profesional en el instituto”.

Esta explicación resulta llamativa dada la compleja estructura administrativa del IOSFA, creada para gestionar la cobertura de más de 500 mil afiliados. Asimismo, el documento introdujo una polémica justificación sobre el estado financiero de la obra social, asegurando que “uno de los principales problemas del déficit económico es la amplia cobertura que se brinda a los afiliados”.

Mientras la consultoría deberá basar su esquema en el catálogo de prestaciones del Programa Médico Obligatorio (PMO) ya vigente por ley, la situación operativa de la entidad es crítica.

Con una deuda acumulada que supera los 200.000 millones de pesos, se registran cortes de servicios por falta de pago, farmacias que no entregan medicamentos y hospitales que suspenden turnos.

Ante este escenario, los beneficiarios se ven obligados a pagar tratamientos básicos de su bolsillo mientras el organismo, destinado a desaparecer, destina millones a una planificación teórica que genera interrogantes sobre quién se beneficiará realmente con el contrato.

El trasfondo político también pesa. El ministro de Defensa, Carlos Presti, designó en febrero al coronel mayor retirado Ariel Guzmán como administrador del proceso de transición y liquidación del IOSFA, con la misión de conducir el traspaso de afiliados, personal, activos y pasivos hacia las nuevas estructuras.

 Coronel Mayor Ariel Guzmán como administrador 


Bajo esa conducción transitoria, el sistema debía orientarse a preservar la continuidad asistencial y ordenar el cierre. Sin embargo, la aparición de una contratación de casi 90 millones para modelizar el catálogo de prestaciones, medicamentos esenciales, alcances, exclusiones y costos regionales abre interrogantes sobre la oportunidad real del gasto y sobre quién terminará aprovechando ese trabajo en un esquema institucional que ya está siendo desarmado.

A esto se suma otra cuestión sensible. La reorganización prevista por el decreto oficial establece que durante la transición debe garantizarse la continuidad de la cobertura para los afiliados que todavía no hayan sido transferidos, especialmente en casos de tratamientos que no admiten interrupción.

Esa obligación vuelve todavía más severo el contraste con la realidad que describen usuarios y prestadores: turnos demorados, problemas con medicamentos, reintegros demorados y creciente incertidumbre sobre la atención. En ese contexto, el gasto en planificación externa no aparece como una señal de alivio sino, más bien, como un nuevo motivo de desconfianza.

Así, mientras la estructura se encamina a su cierre formal, el IOSFA suma otra controversia en un momento en que miles de afiliados no discuten modelos prestacionales en abstracto sino algo bastante más elemental: si podrán conseguir consulta, medicamento o tratamiento a tiempo.

En esa distancia entre el papel y la urgencia cotidiana se juega hoy buena parte del descrédito de un sistema que, aun antes de desaparecer, parece haber entrado en una zona de colapso administrativo y sanitario.

https://es.scribd.com/document/1012770801/0046-DI-2026-21220296-APN-GGIOSFA-watermark

domingo, 15 de febrero de 2026

𝐕𝐄𝐓𝐄𝐑𝐀𝐍𝐎𝐒 𝐃𝐄 𝐌𝐀𝐋𝐕𝐈𝐍𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐌𝐀𝐑 𝐃𝐄𝐋 𝐏𝐋𝐀𝐓𝐀 𝐀𝐋𝐄𝐑𝐓𝐀𝐍 𝐏𝐎𝐑 𝐅𝐀𝐋𝐒𝐀𝐒 𝐂𝐎𝐋𝐄𝐂𝐓𝐀𝐒



Los Veteranos de Malvinas alertan por falsas colectas en Mar del Plata







Los Centros de Veteranos de Guerra de Malvinas de Mar del Plata emitieron un comunicado para advertir a la población sobre la presencia de “personas inescrupulosas” que, invocando el nombre de los excombatientes, “solicitan colaboraciones económicas en la vía pública”.

Desde las organizaciones remarcaron que en la ciudad rige un acuerdo mediante el cual los Veteranos no solicitan dinero en la vía pública bajo ninguna modalidad. Asimismo, aclararon que está prohibida la venta de memorabilia sin expresa autorización de las entidades que los representan.

En el mensaje, las instituciones apelaron a la buena voluntad de los ciudadanos y pidieron que, ante este tipo de situaciones, se realicen las denuncias correspondientes para evitar que se usufructúe una causa tan sensible como la de los excombatientes de Malvinas.

El comunicado lleva la firma del Centro de Ex Soldados Combatientes en Malvinas de Mar del Plata, junto a AVEDEMA, AVEGAS, la Agrupación de Buzos Tácticos, la Asociación de Infantes de Marina, Veteranos de Guerra Círculo de Defensa Nacional y el Centro de Civiles Operativo Malvinas.

Las entidades reiteraron que cualquier campaña o actividad oficial será comunicada exclusivamente a través de sus canales institucionales.